🎯
Pilotage en temps réel
Vos KPIs financiers, commerciaux et RH consolidés et expliqués par l'IA, sans tableur interminable.
IA pour dirigeants & comités de direction
Décidez plus vite, pilotez plus juste grâce à l'IA
BizAI transforme vos indicateurs en décisions concrètes. Tableaux de bord intelligents, scénarios et recommandations pour les dirigeants pressés.
✓ Données hébergées en France✓ Sans compétence technique✓ Démo sans engagement
Audit de pilotage IA offert pour les 20 premières entreprises ce mois-ci
Outil gratuit
Faire le point gratuitementProjet IA : le cadrage qui change vos rendez-vous
Évaluez votre maturité et construisez votre trame de brief avant de consulter — gratuitement et sans engagement.
FRdonnées hébergées & éditées en France
~2 sem.pour un cockpit opérationnel
0ligne de code à écrire
RGPDcloisonnement par entreprise
L'IA pensée pour diriger, pas pour coder
Des outils d'aide à la décision conçus pour le quotidien des dirigeants et managers.
🧭
Aide à la décision
Posez une question en langage naturel, obtenez scénarios chiffrés et recommandations argumentées.
⚡
Productivité de direction
Synthèses de réunions, notes stratégiques et comptes rendus générés automatiquement.
Estimateur honnête
Combien de temps part en reporting manuel ?
Entrez vos propres chiffres. On ne promet rien : ce calcul rend simplement visible le temps aujourd'hui consacré à consolider des tableaux à la main — celui que l'automatisation peut viser à réduire.
Hypothèse : 46 semaines travaillées/an, journées de 8 h. À ajuster à votre réalité — aucun chiffre n'est imposé.
Temps de reporting manuel estimé24 hpar semaine, cumulé sur l'équipe≈ 138jours-personne par an consacrés à consolider des donnéesCalculer le ROI financier →
Simulateur ROI financier
Ce que ce temps coûte vraiment — et quand BizAI se rentabilise.
Ajoutez votre salaire chargé moyen et l'abonnement envisagé. L'outil transforme les jours-personne ci-dessus en euros et projette le retour sur investissement sur 12, 24 et 36 mois. Exactement ce qu'un directeur financier demande avant de signer. Aucune donnée n'est envoyée — tout se calcule dans votre navigateur.
Le coût du reporting est calculé sur une base de 220 jours ouvrés/an et du salaire chargé que vous indiquez. Hypothèse d'automatisation : 100 % du temps identifié ci-dessus. À moduler selon votre réalité.
Coût reporting / an40 773 €
Abonnement / an7 080 €
ROI brut estimé+476%
Amorti en3 mois
Projection gain net cumulé
HorizonÉconomies brutesCoût BizAIGain net
12 mois40 773 €7 080 €+33 693 €
24 mois81 546 €14 160 €+67 386 €
36 mois122 319 €21 240 €+101 079 €
“Amorti en X mois” indique en combien de mois les économies de temps couvrent le coût annuel de l'abonnement. Les valeurs reflètent exclusivement vos saisies — aucune donnée n'est transmise.
Prompts de direction
25 prompts prêts à copier pour piloter avec l'IA.
Voici comment un dirigeant utilise concrètement l'IA au quotidien. Sélectionnez une catégorie, copiez le prompt, collez-le dans ChatGPT, Claude ou Copilot, et remplacez les éléments entre crochets par vos propres données.
Pilotage
Synthèse CODIR mensuelle
Tu es directeur de cabinet. Voici les indicateurs et points débattus du comité de direction du [DATE] : [DONNÉES]. Rédige une synthèse exécutive en 3 parties : (1) Performance et indicateurs clés de la période, (2) Signaux d'alerte et points de vigilance, (3) Les 3 décisions prioritaires à prendre. 150 mots maximum par partie. Ton factuel, orienté action.
Pilotage
Commentaire de pilotage hebdomadaire
Voici les KPIs de la semaine [SEMAINE] : [DONNÉES]. En 5 bullet points maximum, rédige le commentaire de pilotage pour mon tableau de bord : performance vs semaine précédente, point de vigilance principal, recommandation d'action immédiate. Sois direct et chiffré.
Pilotage
Analyse de marge par ligne produit
Voici nos données de marge brute par ligne produit pour [PÉRIODE] : [DONNÉES]. Identifie les 3 lignes les moins performantes, analyse les causes probables (prix, mix, volume, coûts variables), et propose pour chacune 2 leviers d'amélioration actionnables avec un ordre de grandeur d'impact estimé.
Pilotage
Rapport d'activité mensuel
À partir de ces indicateurs du mois de [MOIS] : [DONNÉES], rédige un rapport d'activité destiné au comité de direction. Structure en 4 parties : Faits marquants, Indicateurs clés commentés (écart vs objectif), Points d'attention, Actions engagées et décisions requises. Longueur cible : 1 page A4.
Pilotage
Suivi des écarts budgétaires
Voici les réalisations vs budget pour [PÉRIODE] : [DONNÉES]. Pour chaque ligne avec un écart supérieur à 5 %, identifie l'écart en valeur et en pourcentage, propose une explication probable et indique si cela nécessite une révision du prévisionnel ou une action corrective. Présente sous forme de tableau commenté.
Pilotage
Note de conjoncture interne
Sur la base de ces données internes de [MOIS] : [DONNÉES], rédige en 200 mots une note de conjoncture à destination du comité de direction. Structure : situation actuelle vs objectifs annuels, tendances observées, risques et opportunités à 90 jours. Ton analytique, sans optimisme de façade.
Décision
Brief de négociation fournisseur
Je dois négocier avec [FOURNISSEUR] pour [OBJET DE LA NÉGOCIATION]. Contexte : [VOLUMES, HISTORIQUE, ENJEUX]. Prépare-moi une fiche de négociation en une page : objectif cible et plancher acceptable, BATNA (meilleure alternative en cas d'échec), 3 arguments clés, 2 concessions possibles, lignes rouges absolues. Format fiche opérationnelle.
Décision
Note stratégique pour comité
Rédige une note stratégique de 2 pages sur [SUJET] à soumettre au comité de direction. Structure obligatoire : Contexte et enjeux (pourquoi maintenant), Analyse de 3 options avec avantages, inconvénients et coût estimé de chacune, Recommandation motivée, Prochaines étapes et responsables. Ton : factuel, direct, sans jargon.
Décision
Analyse des risques d'une décision
Je dois décider de [DÉCISION]. Analyse les risques selon 4 dimensions : financier, opérationnel, humain, réputationnel. Pour chaque risque identifié : probabilité (Faible / Moyenne / Élevée), impact de 1 à 5, mesure de mitigation concrète. Conclus avec un score de risque global et une recommandation go / no-go.
Décision
Comparaison de scénarios chiffrés
Voici 3 scénarios pour répondre à [PROBLÈME] : Scénario A : [DESCRIPTION], Scénario B : [DESCRIPTION], Scénario C : [DESCRIPTION]. Compare-les sur : coût total, délai de mise en œuvre, niveau de risque, impact sur les équipes, avantage stratégique à 3 ans. Présente en tableau comparatif et conclus par une recommandation avec justification en 3 lignes.
Décision
Préparation Conseil d'Administration
Je prépare le Conseil d'Administration du [DATE]. Ordre du jour : [SUJETS]. Pour chaque sujet : rédige la synthèse à présenter aux administrateurs (3 lignes max), liste les 3 questions probables des administrateurs et propose les réponses recommandées. Identifie aussi les sujets sensibles nécessitant une préparation particulière.
Décision
Business case express
Je propose [PROJET OU INVESTISSEMENT] d'un coût estimé de [MONTANT]. Construis un business case tenant sur 1 page : problème ou opportunité adressée, bénéfices attendus quantifiés, ROI estimé et délai de retour sur investissement, 3 risques principaux avec leur niveau, ressources nécessaires. Format synthétique pour décision rapide en comité.
Communication
Message d'équipe – annonce sensible
Je dois annoncer à mon équipe [SITUATION : réorganisation, plan social, départ d'un manager, changement de cap]. Rédige un message direct, humain et factuel qui : explique le contexte et le pourquoi de la décision, reconnaît honnêtement l'impact sur les personnes, annonce les prochaines étapes concrètes et le calendrier, invite au dialogue. 250 mots maximum.
Communication
Email stratégique client clé
Je dois envoyer un email à [PRÉNOM / SOCIÉTÉ] concernant [SUJET : réclamation, proposition commerciale, renouvellement, escalade]. Contexte : [CONTEXTE]. Rédige un email professionnel de moins de 200 mots, centré sur les intérêts du client, qui propose une solution concrète et se termine par un call-to-action précis avec une date.
Communication
Pitch investisseur 2 minutes
Rédige un pitch de 2 minutes pour présenter [ENTREPRISE / PROJET] à un investisseur. Dans l'ordre : le problème résolu et la taille du marché, notre solution et ce qui nous différencie des alternatives, la traction actuelle (métriques clés), le modèle économique, ce que nous recherchons et pour quoi faire. Ton : confiant, factuel, sans hyperbole.
Communication
Lettre aux actionnaires
À partir de ces données de l'exercice [ANNÉE] : [DONNÉES CLÉS], rédige une lettre aux actionnaires de 2 paragraphes : (1) Bilan de l'exercice avec les faits et chiffres clés, les succès et les déceptions assumées. (2) Perspectives et axes stratégiques pour l'année suivante avec les ambitions et les risques identifiés. Ton : transparent et stratège.
Communication
Communiqué interne – événement positif
Rédige un communiqué interne d'une page pour annoncer [ÉVÉNEMENT : acquisition, partenariat, record commercial, label obtenu]. Éléments disponibles : [FAITS]. Structure : accroche percutante, contexte en 2 phrases, développement des faits et ce que ça change concrètement pour les équipes, citation du dirigeant, prochaines étapes.
Communication
Réponse officielle à une situation de crise
Notre entreprise fait face à [SITUATION : incident, bad buzz, accident, mise en cause publique]. Rédige une déclaration officielle de 150 mots maximum pour [CIBLE : presse, clients, réseaux sociaux]. Structure : reconnaissance des faits sans fuite, position claire de l'entreprise, mesures prises immédiatement, engagement sur la durée, contact de référence.
RH
Trame d'entretien annuel
Génère une trame d'entretien annuel individuel pour un [POSTE] dans une entreprise de [SECTEUR]. Couvre : bilan des objectifs de l'année écoulée (atteints / non atteints / en cours), évaluation des compétences clés du poste, points forts à valoriser et axes de développement prioritaires, objectifs SMART pour l'année suivante, aspirations professionnelles et plan de carrière. Format : questions ouvertes du manager.
RH
Offre d'emploi attractive
Rédige une offre d'emploi pour un poste de [INTITULÉ] basé à [LIEU], dans une entreprise de [SECTEUR, TAILLE]. Mission principale : [MISSION]. Inclus : accroche différenciante sur l'entreprise, 5 responsabilités concrètes, profil recherché (compétences techniques + soft skills), package et avantages, processus de recrutement. Ton direct et attractif, sans langue de bois RH.
RH
Post LinkedIn de recrutement
Je recrute un(e) [POSTE]. Rédige un post LinkedIn de 150 mots maximum. Structure : accroche qui capte l'attention (pas « Nous recrutons »), contexte de l'équipe et du projet en 2 lignes, ce qu'on cherche en 3 bullet points, ce qu'on offre en 3 bullet points, call-to-action clair. Ajoute 5 hashtags pertinents en fin de post.
RH
Plan d'action RH post-enquête interne
Voici les résultats de notre dernière enquête de satisfaction interne : [DONNÉES : scores par thème, verbatims principaux]. Identifie les 3 thèmes prioritaires d'amélioration. Pour chacun : propose 2 actions concrètes et réalisables avec un responsable désigné (DRH, manager, direction), un délai indicatif, et un indicateur de succès mesurable. Format plan d'action opérationnel.
RH
Note de délégation formelle
Rédige une note de délégation pour confier à [NOM / POSTE] les responsabilités suivantes : [LISTE DES MISSIONS]. La note doit préciser : le périmètre exact et les limites de la délégation (décisions autonomes vs accord préalable requis), les modalités et fréquence du reporting au délégant, la durée de la délégation, la date d'entrée en vigueur.
RH
Synthèse d'entretien de départ
À partir de ces notes d'entretien de départ avec [POSTE, ancienneté] : [NOTES BRUTES], rédige une synthèse RH structurée en 4 points : motif principal du départ (réel, au-delà de la formulation officielle), points d'amélioration identifiés pour l'organisation, risques de départs similaires à surveiller, 2 recommandations concrètes pour améliorer la rétention. Usage : interne RH confidentiel.
RH
Plan d'onboarding 90 jours
Crée un plan d'onboarding pour un(e) [POSTE] qui rejoint l'équipe le [DATE]. Structure en 3 phases : Semaine 1 (découverte : objectifs, actions clés, personnes à rencontrer), Mois 1 (montée en compétence : formations, premiers livrables, point d'étape), Trimestre 1 (autonomie : objectifs SMART, livrables attendus, critères de succès). Adapte au contexte [SECTEUR / TAILLE D'ENTREPRISE].
Du chaos de données au pilotage maîtrisé
Trois étapes, pas de chantier informatique.
- 01🔌
Connectez vos outils
ERP, CRM, compta : BizAI agrège vos sources métier en quelques clics.
- 02📊
L'IA analyse
Détection des signaux faibles, tendances et alertes sur vos indicateurs clés.
- 03✅
Vous décidez
Recommandations claires et scénarios pour trancher en confiance.
Notre cadre
L'IA utile commence par la confiance.
Vos données restent les vôtres
Cloisonnement par entreprise et chiffrement. Elles ne servent jamais à entraîner de modèles tiers.
L'humain décide
BizAI éclaire et argumente ; la décision reste au dirigeant. Chaque recommandation est traçable.
Édité en France
Hébergement et support en France, dans le respect du RGPD. Pas de boîte noire offshore.
Questions des dirigeants
Ce que les comités de direction nous demandent.
Mes données restent-elles confidentielles ?
Oui. Hébergement en France, chiffrement de bout en bout et cloisonnement par entreprise. Vos données ne servent jamais à entraîner de modèles tiers.
Faut-il une équipe technique pour démarrer ?
Non. BizAI se connecte à vos outils existants et l'interface est pensée pour des dirigeants, sans compétence technique requise.
En combien de temps voit-on des résultats ?
Le cockpit est opérationnel sous 2 semaines. Les premiers gains de pilotage apparaissent dès le premier comité de direction.
Contact
Pilotez votre entreprise avec l'IA
Parlons de vos enjeux de direction et de vos indicateurs prioritaires.
Démo sans engagement. Vos informations restent strictement confidentielles.